自市人事改革以來(lái)，分析和總結(jié)了當(dāng)前存在的緊要問(wèn)題，積極采取措施，強(qiáng)化了預(yù)防責(zé)任意識(shí)，履行了回訪工作職責(zé)。

根據(jù)建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與白蟻防治單位簽定白蟻預(yù)防合同。一來(lái)強(qiáng)調(diào)對(duì)方的義務(wù)與責(zé)任，二來(lái)體現(xiàn)白蟻防治單位同志對(duì)白蟻預(yù)防施工重視與責(zé)任感。通過(guò)補(bǔ)簽、現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同，白蟻所及時(shí)掌握新建房屋的工程開(kāi)工情況，為下一步順利進(jìn)行預(yù)防施工鋪平了道路，更確保了防治質(zhì)量。

??新建房屋白蟻預(yù)防工作是由預(yù)防施工和回訪包治兩部分組成，開(kāi)展回訪包治工作是白蟻防治單位不可推卸的法定義務(wù)。預(yù)防施工是后期15年回訪包治的基礎(chǔ)，后期回訪包治是對(duì)前期預(yù)防施工的檢驗(yàn)和完善。只有認(rèn)真地開(kāi)展回訪包治工作，才能使白蟻防治工作得到落實(shí)，才能對(duì)政府、對(duì)人民有滿意的交代。在提高認(rèn)識(shí)后，工作人員先將回訪的對(duì)象按建設(shè)單位的類型、區(qū)域兩個(gè)主要因素進(jìn)行了分類整理。如有些建設(shè)單位是行政、企、事業(yè)單位、學(xué)校、部隊(duì)等，清理出歷年來(lái)該單位需要回訪的表單直接上門(mén)回訪；有些是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司建成的小區(qū)，工作人員就直接回訪該小區(qū)的物業(yè)管理公司；還有些建設(shè)單位已經(jīng)拆遷、合并、改制、撤消等，就順藤摸瓜回訪現(xiàn)單位，對(duì)于已拆遷的項(xiàng)目及時(shí)注銷；還有些私房聯(lián)建項(xiàng)目，至今沒(méi)有物業(yè)管理，回訪起來(lái)比較棘手，在區(qū)域上，事先把該區(qū)域上要回訪的表單盡量清理出來(lái)，集中在一個(gè)地段上至少四、五家以上單位進(jìn)行回訪，能提高一些效率。自7月1日至八月中旬，已回訪自2001年以來(lái)的合同項(xiàng)目160余個(gè)，復(fù)查面積逾300萬(wàn)㎡。通過(guò)回訪復(fù)查上門(mén)服務(wù)，白蟻所向社會(huì)各界宣傳了白蟻防治工作，履行了回訪復(fù)查的工作職責(zé)，提高了單位在社會(huì)上的信譽(yù)度。

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